Motiver ses troupes grâce au neuroleadership!

Source : Pierrette Desrosiers

L’une des plus importantes responsabilités du leader est de stimuler ses troupes à collaborer. À les motiver! Mais comment? Bien que la motivation émerge en partie de l’individu concerné, le leader a définitivement une influence. Le neuroleadership est un nouveau champ d’expertise qui nous aide à expliquer ce phénomène.

« Ha! Si seulement il pouvait être plus motivé ».

Ce concept combine neurosciences et leadership et permet de mieux comprendre comment conseiller un leader à assumer ses fonctions. Selon des experts du leadership, au-delà des fonctions opérationnelles quotidiennes, les quatre grandes fonctions d’un leader sont :

  1. Trouver des solutions et prendre des décisions.
  2. Gérer sous la pression.
  3. Gérer le changement.
  4. Mobiliser et motiver les collaborateurs.

Le neuroleadership nous éclaire sur notre façon de penser, de ressentir et d’agir, mais également sur l’impact que nous avons sur le cerveau des autres. En effet, nos paroles et nos actions influencent les gens positivement ou négativement. Nos réactions sont divisées selon deux pôles…

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